Стратегический бизнес-план

Бизнес-планирование не тождественно стратегическому планированию, однако бизнес-план выступает важной частью стратегического плана предприятия. Этот документ позволяет наглядно представить отдельные направления стратегического, инновационного и инвестиционного планирования. Главное назначение бизнес-плана состоит в том, чтобы системно оценить перспективы выработанного стратегического решения или конкретного проекта.

Особенности бизнес-плана в стратегическом планировании
Содержание. Стратегический бизнес-план подробно раскрывает одну из общих целей компании, заявленных при долгосрочном планировании, причем эта цель должна быть связана с развитием одного из направлений ее деятельности или созданием нового.
Цель. Как правило, стратегический бизнес-план создается для поиска дополнительных источников финансирования – инвесторов или кредиторов, и в этом еще одно его отличие от остальных документов стратегического планирования. При этом бизнес-план – тактически более подробный документ, поскольку для инвесторов большое значение имеют функциональные составляющие бизнес-планирования – маркетинговый план, план производства и т.п.
Период. Хотя стратегическое планирование связано с постоянной корректировкой и отодвиганием временных горизонтов, стратегический бизнес-план имеет четко установленный период реализации инновационного или инвестиционного проекта (этот период может составлять от 6 месяцев до 5 лет).

Для получения необходимой информации обращайтесь по телефонам: +7 (495) 510-81-09, (495) 662-87-36 или отправляйте заявку на e-mail: . Skype: finicru; ICQ: 647168324