Бизнес-планирование

Бизнес-планирование является важной стороной и создания собственного бизнеса, и его продвижения, расширения производства и ассортимента товаров и услуг, при реорганизации производства и освоении новых рынков. При бизнес-планировании создается целая система планов на долго-, средне и краткосрочный периоды по различным направлениям деятельности компании.
Каждый план содержит основные цели, которые должны быть достигнуты юридическим лицом к концу планового периода, и мероприятия для их достижения.
Бизнес-планирование позволяет спрогнозировать развитие компании на определенный срок и предупредить возможные негативные воздействия внешней и внутренней среды на ее деятельность. Таким образом, бизнес-планирование - это инструмент для определения целей бизнеса, способов их достижения и снижения рисков.

Функции бизнес-планирования
Бизнес-планирование является важным фактором управления предпринимательской деятельностью, и оно выполняет в связи с этим ряд функций:
бизнес-планирование показывает пути для достижения намеченных целей;
бизнес-планирование позволяет учесть совокупность факторов в развитии компании;
оно помогает найти оптимальный путь для развития предприятия в конкретных обстоятельствах ведения бизнеса;
бизнес-планирование обеспечивает наиболее эффективное взаимодействие структурных частей компании при достижении бизнес-целей;
бизнес-планирование дает информацию о возможных рисках, позволяет контролировать развитие бизнеса и вовремя его корректировать.

Преимущества бизнес-планирования
Использование бизнес-планирования дает компаниям такие преимущества:
возможность подготовиться к работе в новых условиях;
высокая координация действий подразделений компании;
возможность контролировать проходящие в компании бизнес-процессы;
возможность рационально распределять ресурсы фирмы.

Наши услуги в сфере бизнес-планирования
И новым компаниям, и развивающемуся бизнесу мы готовы предоставит следующие услуги бизнес-планирования:
разработка концепции бизнеса и бизнес-плана;
разработка инвестиционного меморандума для конкретного инвестора;
разработка технико-экономического обоснования для модернизации и расширения производства;
экспертиза бизнес-плана компании;
инвестиционное консультирование;
анализ чувствительности бизнес-проектов компании.

Бизнес план

Инвестиционный меморандум

Технико-экономическое обоснование

Стратегии