Финансовое бизнес планирование
Финансовое бизнес-планирование: задачи
Существование любого предприятия определяется наличием и объёмами денежных средств, проходящих через него. Особенно важным элементом здесь является соотношение между доходами и расходами, которое характеризует прибыльность предприятия.
Финансовый план является основой для управления денежными потоками. Финансовое бизнес-планирование подразумевает учёт всех возможных источников получения доходов и направлений расходов (включая вложения в развитие) предприятия, а также правила их распределения.
Финансовое бизнес-планирование: виды
Различают три вида финансового планирования:
долгосрочное;
краткосрочное;
оперативное.
Долгосрочное (перспективное) финансовое бизнес-планирование — это планирование на несколько лет с разбивкой по годам. Краткосрочное планирование подразумевает создание плана на ближайший год с разбивкой по кварталам и месяцам. Оперативное планирование - это планирование на квартал с разбивкой на месяц, декаду, неделю, день. При разработке всех типов финансовых планов необходимо проанализировать текущее финансовое состояние компании, объёмы производства и перспективы ее роста, необходимые для этого ресурсы и их вероятную стоимость, объёмы сбыта и рыночные условия (включая конкурентную обстановку). На основании анализа этих данных прогнозируются будущие объемы производства, баланс денежных расходов и поступлений, составляется смета распределения денежных средств между подразделениями, оцениваются возможные риски и прибыли.
Финансовый бизнес-план - важный элемент общего стратегического плана развития предприятия, который является основой грамотного и эффективного распределения денежных ресурсов для достижения поставленных перед компанией стратегических задач.
bridgemediaNike Air Max 270
